Приходилось вам, как руководителю, сталкиваться с такой проблемой, когда персонал заваливает вас нерешенными задачами, «съедая» все ваше время и энергию? Складывалось у вас впечатление что в компании работаете и «болеете» за дело только вы, а остальные отрабатывают положенные часы?
Если присмотреться к руководителям, то можно заметить, что одни погрязли в рутине и вечно загнаны как лошадь, а другие расслаблены и даже свободны, их бизнес работает как часы, персонал занят производством. В чем причина в подобном различии обсудим на нашем мастер-классе посвященному базовому навыку управления – делегирование задач.
Аудитория: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR – менеджеры.
В ходе мастер-класса Вы узнаете основные принципы делегирования, которые помогут эффективно и легко управлять персоналом — то есть ставить задачи так, чтобы они решались персоналом самостоятельно и с воодушевлением.
Знание основных принципов управления позволит Вам достигать с помощью персонала поставленных целей легко, быстро и без лишней "головной боли".
Программа Мастер-класса:
- Власть и/или управление?
- За что отвечает руководитель в компании?
- Первая задача руководителя
- Ошибки делегирования
- Типы сотрудников
- Как общаться с подчиненными так, чтобы задачи решались, а цели достигались
- Тренинг навыка делегирования
Продолжительность мастер-класса 2 часа для группы до 15 человек.
Стоимость участия в мастер-классе: 1000 рублей
Адрес: МК проходит в ОФФЛАЙН формате по адресу: Москва, м. Алтуфьево, ул. Илимская, д. 5, кор. 2, оф. 320 БЦ «Бизнес Депо»
Регистрация на мероприятие ОБЯЗАТЕЛЬНА
тел.: +7 (915) 307 0074