Если присмотреться к руководителям, то можно заметить, что одни погрязли в рутине и вечно загнаны как лошадь, а другие расслаблены и даже свободны, их бизнес работает как часы, персонал занят производством. В чем причина в подобном различии обсудим на нашем мастер-классе посвященному базовому навыку управления – делегирование задач.

Аудитория: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR – менеджеры.

В ходе мастер-класса Вы узнаете основные принципы делегирования, которые помогут эффективно и легко управлять персоналом — то есть ставить задачи так, чтобы они решались персоналом самостоятельно и с воодушевлением.

Знание основных принципов управления позволит Вам достигать с помощью персонала поставленных целей легко, быстро и без лишней "головной боли".

Программа Мастер-класса:

1. Власть и/или управление?
2. За что отвечает руководитель в компании?
3. Первая задача руководителя
4. Ошибки делегирования
5. Типы сотрудников
6. Как общаться с подчиненными так, чтобы задачи решались, а цели достигались
7. Тренинг навыка делегирования

Продолжительность мастер-класса 2 часа для группы до 15 человек.​

Стоимость участия в мастер-классе: 1000 рублей

Адрес: МК проходит в ОФФЛАЙН формате по адресу: Москва, м. Алтуфьево, ул. Илимская, д. 5, кор. 2, оф. 320 БЦ «Бизнес Депо»

Регистрация на мероприятие ОБЯЗАТЕЛЬНА 

тел.: +7 (915) 307 0074